人才理念
> 人力资源 > 人才理念
人才理念
德才兼备、以德为先
公司在扩大生产规模的同时,将根据业务需求,完善公司的人才引进、培训、稳定和 竞争机制,
建立一支技术过硬、素质过硬的员工队伍。
  • 加强人才团队建设
    加强人才团队建设
    推行“5310”人才战略计划,建立国家博士后工作站,实施关键岗位继任者计划,引进和培育一批多元化、国际化、复合型的高素质经营管理人才、技术研发人才、操作技能人才等人才队伍,实现可持续的人才梯队建设。
  • 健全培训体系
    健全培训体系
    打造“神剑商学院”,建立高水平的内训师队伍,构建全员学习的学习型组织,实现员工学历水平、技术能力、专业素养、文化修养的全方位提升。
  • 完善薪酬激励机制
    完善薪酬激励机制
    创新薪酬制度,丰富激励措施,将薪酬激励与绩效、培训等方面有机结合,建立员工学先进、能主动、愿上进的工作和学习模式,促进员工与企业共成长、同进步。
  • 优化绩效管理
    优化绩效管理
    健全关键绩效指标体系,不断更新优化,提高绩效管理水平,形成结果导向。与激励机制相衔接,不断促进员工向着更好、更高的方向发展。